新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司2025年第三季度信息公開(kāi)
時(shí)間：2025-11-04 17:00?? 責任編輯：admin
一、公司基本情況
1.公司注冊名稱(chēng)：新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司
2.法定代表人：謝紹瑋
3.注冊地址：新疆哈密市伊州區工業(yè)園區重工業(yè)加工區
4.經(jīng)營(yíng)范圍：一般項目：金屬材料制造；金屬材料銷(xiāo)售；普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目）；機械電氣設備銷(xiāo)售；貨物進(jìn)出口；再生資源銷(xiāo)售；選礦；煤炭及制品銷(xiāo)售；機械設備租賃；非居住房地產(chǎn)租賃；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣。
許可項目：發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供（配）電業(yè)務(wù)；餐飲服務(wù)。
5.辦公地址：新疆哈密市伊州區工業(yè)園區重工業(yè)加工區（郵政編碼：839000）
6.公司簡(jiǎn)介：新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)昕昊達公司）是甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司在哈密地區投資建設的全資子公司，于2008年12月22日注冊成立，注冊資金6.77億元。主要從事國內外黑色金屬礦、有色金屬礦產(chǎn)品和煤礦的開(kāi)發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，以及物資倉儲、物流。公司主要產(chǎn)品為酸性氧化球團礦，目前已具備年產(chǎn)球團礦340萬(wàn)噸、精選加工蒙古國鐵礦砂40萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。公司下設黨群工作部、安全環(huán)保部、計劃經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)運行部、財務(wù)部5個(gè)職能部門(mén)，球團三化升級改造項目部1個(gè)臨時(shí)機構，另設鏈回環(huán)作業(yè)區、豎爐作業(yè)區、保障作業(yè)區3個(gè)生產(chǎn)單元。
二、主要財務(wù)數據和財務(wù)指標
（一）截至2025年9月末，昕昊達公司財務(wù)狀況
資產(chǎn)總額：17.47億元；
負債總額：10.88億元；
所有者權益：6.59億元。
（二）2025年7月至9月，昕昊達公司經(jīng)營(yíng)情況
營(yíng)業(yè)收入：3.83億元；
營(yíng)業(yè)總成本：3.78億元；
利潤總額：222.84萬(wàn)元；
凈利潤：-1240.64萬(wàn)元。
三、發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況
（一）股東認繳的出資額、出資方式、出資比例：出資額為 67700萬(wàn)元。股東為甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司，出資方式為貨幣，出資比例為100%。
（二）股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況：甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司追加17700萬(wàn)元（2023年2月7日變更完成）。出資方式為貨幣，出資比例為100%。
四、財務(wù)預算執行情況
工業(yè)總產(chǎn)值：3.79億元；
營(yíng)業(yè)收入：3.83億元；
利潤總額：222.84萬(wàn)元。
五、重點(diǎn)工作完成情況
（一）堅持黨建統領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展
一是始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，全面對照查擺問(wèn)題21項，開(kāi)展學(xué)習教育“回頭看”評估工作，對列入集中整治臺賬中的問(wèn)題銷(xiāo)號整改。二是開(kāi)展2025年紅色尋訪(fǎng)主題黨日活動(dòng)。三是強化黨員隊伍建設，新發(fā)展黨員2名，轉正黨員2名。四是常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，三季度下發(fā)“十要十不準”日常行為規范通報5期，考核金額2600元。五是圍繞“鐵山精神”命名40周年，開(kāi)展系列活動(dòng)。六是結合生產(chǎn)實(shí)際，持續開(kāi)展“節能降耗提質(zhì)效 降本增效保目標”勞動(dòng)競賽和全員查隱患查違章勞動(dòng)競賽。七是組織39名班組長(cháng)報名參加甘肅省首屆班組長(cháng)大賽，2名職工入圍決賽環(huán)節。
（二）堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”，筑牢安全環(huán)保屏障
安全方面：一是按照《昕昊達公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)實(shí)施方案》，排定重點(diǎn)工作35項，截至9月末已推進(jìn)、開(kāi)展30項，其余5項按計劃持續推進(jìn)。二是嚴格落實(shí)《抓好近期安全生產(chǎn)工作的硬措施》有關(guān)工作要求，截至9月末已完成20項，按計劃持續推進(jìn)3項。三是按照集團公司關(guān)于開(kāi)展“駐點(diǎn)包抓“百日攻堅”排查發(fā)現的重大事故隱患清單”類(lèi)比排查的工作要求，排查一般隱患3項，完成整改3項。四是為吸取“杭州一女子誤踩氫氟酸死亡”事件教訓，組織開(kāi)展危險化學(xué)品專(zhuān)項檢查，昕昊達公司（包含檢驗檢測站）不涉及氫氟酸的使用工藝環(huán)節；公司各單位和個(gè)人均無(wú)儲存、使用氫氟酸情況。五是開(kāi)展危險作業(yè)票據、停送電、氣瓶安全專(zhuān)項檢查31次，發(fā)現問(wèn)題42項，完成整改42項。六是完成了各作業(yè)區、相關(guān)方單位53條在用安全帶二維碼的制作、下發(fā)，建立了安全帶全周期記錄臺賬并已發(fā)送至各單位留存，后期根據安全帶采購、配發(fā)、報廢情況進(jìn)行更新。
環(huán)保方面：一是持續推進(jìn)超低排放改造評估監測工作。完成清潔運輸系統和智能管控平臺建設，已錄入廠(chǎng)外運輸車(chē)輛信息3865臺，非道路移動(dòng)機械9臺，完成10臺空氣微站和21臺TSP安裝；二是完成球團三化升級改造項目水土保持驗收報告審核，協(xié)調監理單位完成水土保持監理月報和監理總結報告的編制，水土保持驗收相關(guān)材料已報送哈密市水利局待出具備案函。三是落實(shí)危險廢物規范化管理要求，排查整治隱患4項；開(kāi)展在線(xiàn)監測設備設施專(zhuān)項檢查，排查整治隱患3項，排查整治超低排問(wèn)題18項；其他環(huán)境隱患5項。四是完成年度土壤及地下水采樣和監測工作，完成3季度污染源自行監測及信息發(fā)布。
（三）筑牢物料安全防線(xiàn)，增強防范化解風(fēng)險意識
一是按日監管球團礦運輸，建立起GPS定位，運輸超時(shí)及車(chē)輛駛出規定區域的跟蹤報警體系，并每日核對出廠(chǎng)車(chē)數、重量，實(shí)現無(wú)縫銜接，時(shí)時(shí)管控，確保產(chǎn)品運輸安全。二是加強外委代加工單位庫存監管，要求加工后物料需立即轉運至廠(chǎng)內，防止長(cháng)時(shí)間滯留帶來(lái)丟失風(fēng)險。三是對廠(chǎng)區圍墻進(jìn)行全面整改，將原有鐵藝圍墻改建為磚砌圍墻，并在柵欄上方安裝蛇形網(wǎng)、尖刺等防攀爬設施。
（四）樹(shù)牢“過(guò)緊日子、苦日子”觀(guān)念，全力降本增效
一是全力壓降鐵料采購價(jià)格，采購費用同比降低2531萬(wàn)元；全方位管控費用支出，同比降低106.66萬(wàn)元。二是通過(guò)加強人員操作技能培訓，深入分析物料物化特性，三季度膨潤土單耗同比降低41.8%，石灰石單耗同比降低22.06%，創(chuàng )效125.47萬(wàn)元。
三是夏季通過(guò)精準配料，保證原料水分，實(shí)現停運烘干機，工序能耗同比降低38.41%，創(chuàng )效370.8萬(wàn)元。四是積極開(kāi)展修舊利廢工作，三季度修復可用備件34件，利舊鋼材邊角料0.56噸、回收舊鋼球1.3噸，實(shí)現創(chuàng )效24.05萬(wàn)元。
（五）堅持人才培養，提高人才素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步
一是積極與股份溝通，組織實(shí)施昕昊達公司實(shí)操培訓基地建設事項，完成實(shí)操基地技能培訓工器具采購，并組織128名職工開(kāi)展技能鑒定考前培訓，會(huì )同集體培訓分公司組織技能鑒定考試，保障考試通過(guò)率。二是持續落實(shí)2025年初中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報人員審批情況，積極補充完善相關(guān)資料，提升中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)持證率申報認定初級4名、中級4名、高級1名。
（六）完善治理體系，優(yōu)化組織機構，提升綜合實(shí)力
一是通過(guò)現場(chǎng)生產(chǎn)設備升級改造，改善勞動(dòng)環(huán)境、減輕勞動(dòng)強度，降低現場(chǎng)勞動(dòng)用工依賴(lài)，落實(shí)保障作業(yè)區自動(dòng)化取樣項目4個(gè)崗位優(yōu)化。二是結合生產(chǎn)需要對各作業(yè)區編制進(jìn)行梳理，豎爐作業(yè)區按照檢修業(yè)務(wù)對各班組編制進(jìn)行調整，為保障鏈回環(huán)生產(chǎn)順行新增3名編制及人員配置，同時(shí)完成3名大學(xué)生輪崗后崗位調整并進(jìn)一步培養，實(shí)現保障作業(yè)區安保巡檢崗位、取制樣崗位合并后門(mén)衛輪崗作業(yè)。三是根據昕昊達公司全面風(fēng)險體系建設目標，梳理出14項風(fēng)險預警指標，針對14類(lèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，68個(gè)業(yè)務(wù)模塊，梳理出重大風(fēng)險44項，中等風(fēng)險125項，一般風(fēng)險146項。根據5個(gè)職能部門(mén)職責分工，修訂27個(gè)重點(diǎn)崗位合規職責。按要求對目前梳理完成的動(dòng)態(tài)監控指標進(jìn)行優(yōu)化，并對優(yōu)化后的指標制定應急控制預案。四是完成《重大事項決策管理辦法》《信息公開(kāi)管理辦法》《總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則》《董事辦公會(huì )議事規則》等法人治理相關(guān)制度的修訂。五是完成“八五”普法驗證材料提資，不斷加強企業(yè)法治建設。
（七）加快一流企業(yè)創(chuàng )建步伐
2025年15項創(chuàng )建目標，12項按進(jìn)度計劃正常推進(jìn)，3項進(jìn)度相對滯后，三季度工序能耗進(jìn)步率38.41%。資源保供與成本管控成效顯著(zhù)，逆市推動(dòng)蒙古粉礦降價(jià)，有效化解兩地資源短缺難題，直接節支原料及運輸費用2072萬(wàn)元。截止三季度，球團礦成本行業(yè)排名第2，加工成本行業(yè)排名第4，工序能耗行業(yè)排名第5。
六、有關(guān)部門(mén)（機構）規定的其他事項
無(wú)。
