一、基本信息
（一）中文全稱：酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司
（二）法定代表人：葸有峰
（三）金融許可證編號(hào)：L0123H262010001
（四）注冊(cè)地址：蘭州市城關(guān)區(qū)團(tuán)結(jié)路中廣宜景灣
（五）經(jīng)營(yíng)范圍：經(jīng)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《金融許可證》許可項(xiàng)目：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司服務(wù)（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)），并在市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)依法登記。
（六）公司簡(jiǎn)介：酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“財(cái)務(wù)公司”）是依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》設(shè)立的，以加強(qiáng)酒鋼集團(tuán)資金集中管理和提高資金使用效率為目的，為集團(tuán)成員單位提供金融服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。成立于2011年2月，注冊(cè)資本30億元人民幣。
二、公司治理信息
（一）股東及股東會(huì)
財(cái)務(wù)公司股東共4個(gè)，股東構(gòu)成、出資金額、出資比例如下：
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序號(hào) |
股東名稱 |
投資金額（萬(wàn)元） |
股權(quán)比例 |
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1 |
酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 |
189000 |
63% |
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2 |
甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司 |
60000 |
20% |
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3 |
嘉峪關(guān)宏晟電熱有限責(zé)任公司 |
48000 |
16% |
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4 |
甘肅酒鋼物流有限公司 |
3000 |
1% |
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合計(jì) |
300000 |
100% |
股東單位在2025年度內(nèi)未發(fā)生變動(dòng)。
《
酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司章程》明確了股東享有的權(quán)利和義務(wù)，并對(duì)股東會(huì)職權(quán)和會(huì)議作出規(guī)定。2025年，財(cái)務(wù)公司召開(kāi)了4次股東會(huì)。
（二）董事及董事會(huì)
董事會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置完整，覆蓋公司治理核心領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)組織體系建設(shè)規(guī)范化，組建戰(zhàn)略、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、提名和薪酬、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)5個(gè)董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)。董事會(huì)由7名董事組成，2025年葸有峰同志為董事長(zhǎng)，李祁峰、張亞萍、王淵、李林生、董昀同志為董事。
2025年，根據(jù)公司全年工作目標(biāo)，組織召開(kāi)董事會(huì)4次，召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議的次數(shù)滿足董事會(huì)履行各項(xiàng)職責(zé)的需要。各位董事均勤勉履職，持續(xù)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，按時(shí)參加董事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)審議事項(xiàng)進(jìn)行充分審查，獨(dú)立、專業(yè)、客觀地發(fā)表意見(jiàn)，在審慎判斷的基礎(chǔ)上獨(dú)立作出表決，遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和公司章程。
（三）監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)
公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督。2025年李曉瑩同志為監(jiān)事會(huì)主席，王國(guó)盛、常愛(ài)軍為監(jiān)事。
財(cái)務(wù)公司監(jiān)事會(huì)深入貫徹落實(shí)監(jiān)管工作要點(diǎn)與監(jiān)管談話要求，2025年召開(kāi)會(huì)議1次。各位監(jiān)事均勤勉履職，按時(shí)參加監(jiān)事會(huì)會(huì)議，對(duì)審議事項(xiàng)充分審查，獨(dú)立、客觀地發(fā)表意見(jiàn)，積極列席公司股東會(huì)、董事會(huì)等相關(guān)重要會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及公司章程規(guī)定，積極推動(dòng)構(gòu)建制衡體系，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)新修訂的《酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司章程》《酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司2025年第二次股東會(huì)會(huì)議決議》《酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司職工大會(huì)決議》，2025年12月完成監(jiān)事會(huì)改革，撤銷財(cái)務(wù)公司監(jiān)事會(huì)，同時(shí)解聘李曉瑩同志股東監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)主席職務(wù)，解聘王國(guó)盛同志的股東監(jiān)事職務(wù)，解聘常愛(ài)軍同志的職工監(jiān)事職務(wù)，監(jiān)事會(huì)職權(quán)由董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)承接。
（四）高級(jí)管理層
高級(jí)管理層在2025年度內(nèi)未發(fā)生變動(dòng)，郭明同志為風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)，董巍同志為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
高級(jí)管理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，由董事會(huì)采用任期制和契約化管理選聘機(jī)制，并以公開(kāi)、透明的方式選聘高級(jí)管理人員，持續(xù)提升高級(jí)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)公司高級(jí)管理層成員均遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和公司章程，具備良好的職業(yè)操守，遵守高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則，對(duì)公司善意、盡職、審慎履行職責(zé)，未出現(xiàn)怠于履職或越權(quán)履職的情形。
（五）公司治理情況
2025年，財(cái)務(wù)公司不斷健全法人治理架構(gòu)，形成“一委兩會(huì)一層”的治理機(jī)制，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，明確落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，2名支部委員會(huì)成員進(jìn)入董事會(huì)，2名支部委員會(huì)成員進(jìn)入經(jīng)理層。
通過(guò)任期制和契約化管理改革，財(cái)務(wù)公司不斷優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)以及高級(jí)管理人員績(jī)效薪酬延期支付和追索扣回機(jī)制。本年度內(nèi)未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失超常暴露情形。薪酬管理激勵(lì)約束機(jī)制能夠兼顧業(yè)務(wù)人員與黨務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、內(nèi)部審計(jì)等管理、監(jiān)督人員。其中，內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)職工人數(shù)8人，占總職工人數(shù)的23%，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平與公司業(yè)務(wù)相匹配。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況
根據(jù)金融機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)公司的行業(yè)特性，公司風(fēng)險(xiǎn)主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)。
（一）信用風(fēng)險(xiǎn)
2025年，酒鋼財(cái)務(wù)公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行有效，信貸與同業(yè)投資業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、節(jié)奏及規(guī)模與自身風(fēng)險(xiǎn)管控能力相適應(yīng)，符合戰(zhàn)略導(dǎo)向與經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求。風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)健全、職責(zé)清晰、執(zhí)行到位，前中后臺(tái)及相關(guān)部門(mén)協(xié)同順暢，管理成效顯著。在系統(tǒng)化的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制機(jī)制下，信用風(fēng)險(xiǎn)整體可控，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡優(yōu)化。
（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2025年公司投資策略以持有短期債券到期為主，未涉足高風(fēng)險(xiǎn)、高收益項(xiàng)目，整體風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)審慎。公司通過(guò)與運(yùn)作規(guī)范、信用良好的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，持續(xù)提升投資業(yè)務(wù)質(zhì)量，并嚴(yán)格限定于固定收益類產(chǎn)品，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)整體可控。業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新所承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)水平與公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、管理能力及預(yù)期收益相匹配，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)處于可接受范圍。
（三）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
2025年公司流動(dòng)性管理機(jī)制運(yùn)行有效，風(fēng)險(xiǎn)處于可控水平。流動(dòng)性壓力測(cè)試顯示：公司資產(chǎn)與負(fù)債在期限及結(jié)構(gòu)上存在一定錯(cuò)配，短期內(nèi)流動(dòng)性補(bǔ)充面臨壓力，但長(zhǎng)期流動(dòng)性整體處于可控范圍。根據(jù)測(cè)試結(jié)果，公司已動(dòng)態(tài)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，從資金調(diào)配、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整、應(yīng)急融資等方面細(xì)化應(yīng)對(duì)措施，持續(xù)提升流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)防范與應(yīng)急處置能力。
（四）操作風(fēng)險(xiǎn)
2025年，操作風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均在安全區(qū)間，風(fēng)險(xiǎn)管理水平與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)狀況相適配，整體風(fēng)險(xiǎn)保持可控。
（五）法律風(fēng)險(xiǎn)
2025年公司積極落實(shí)“八五”普法收官工作，依托“兩微一端”和多媒體標(biāo)語(yǔ)海報(bào)播放、在線法律法規(guī)答題活動(dòng)等多種形式廣泛宣教，營(yíng)造濃郁學(xué)法氛圍，落實(shí)“重點(diǎn)人群精準(zhǔn)普法、重要時(shí)點(diǎn)高效普法、重點(diǎn)領(lǐng)域以案釋法”，全年共計(jì)開(kāi)展專題普法活動(dòng)12次。公司將法律風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量評(píng)定為高。
四、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和監(jiān)管指標(biāo)
（一）資本結(jié)構(gòu)
截至2025年末，財(cái)務(wù)公司核心一級(jí)資本凈額342772.83萬(wàn)元，一級(jí)資本凈額342772.83萬(wàn)元，資本凈額355268.43萬(wàn)元，資本結(jié)構(gòu)良好。
（二）資本充足率
2025年末公司資本充足率34.18%，資本充足。
（三）損益狀況
2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20604.47萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7421.57萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5724.33萬(wàn)元。資產(chǎn)收益率為0.54%，凈資產(chǎn)收益率為1.66%。
（四）流動(dòng)性情況
2025年末流動(dòng)性比例為62.12%，公司總體流動(dòng)性充足，資金運(yùn)營(yíng)較為安全。
（五）本年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2025年?duì)I業(yè)收入完成年度目標(biāo)的111.98%，利潤(rùn)總額完成年度目標(biāo)的103.08%。
（六）表外業(yè)務(wù)情況
2025年開(kāi)展的表外業(yè)務(wù)為簽發(fā)承兌匯票、保函、委托貸款業(yè)務(wù)。全年累計(jì)簽發(fā)承兌匯票111279.78萬(wàn)元，辦理非融資性保函4066.02萬(wàn)元、辦理委托貸款5600萬(wàn)元。
（七）監(jiān)管指標(biāo)情況
2025年主要風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)符合監(jiān)管要求，其中：資本充足率達(dá)到34.18%，實(shí)現(xiàn)不低于10.5%的監(jiān)管要求；流動(dòng)性比例達(dá)到62.12%，實(shí)現(xiàn)不低于25%的監(jiān)管要求；不良貸款率為0。
五、經(jīng)營(yíng)管理情況
（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
2025年財(cái)務(wù)公司全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，緊盯“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”的功能定位，持續(xù)加大對(duì)集團(tuán)公司各實(shí)體產(chǎn)業(yè)的金融支持力度，有效防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)，以優(yōu)異的成績(jī)完成公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
（二）內(nèi)控體系建設(shè)情況
2025年財(cái)務(wù)公司內(nèi)控體系建設(shè)需圍繞“合規(guī)、審慎、高效”原則，從組織架構(gòu)、制度流程、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)督評(píng)價(jià)等方面系統(tǒng)推進(jìn)，確保內(nèi)控體系全覆蓋、可落地、可追溯。
（三）風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理情況
2025年財(cái)務(wù)公司持續(xù)深化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，以《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》等監(jiān)管法規(guī)為指引，不斷提升政策解讀與運(yùn)用能力，確保經(jīng)營(yíng)全面符合監(jiān)管導(dǎo)向。2025年編制43項(xiàng)重點(diǎn)管控流程標(biāo)準(zhǔn)化清單，構(gòu)建“規(guī)范化管理—常規(guī)性檢查”多層次合規(guī)審查體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)100%全覆蓋。全面完善“1+4+N”三級(jí)19類制度管理體系，全年完成30項(xiàng)制度的廢改立修。圍繞監(jiān)管法律法規(guī)、集團(tuán)公司制度學(xué)習(xí)，梳理形成《財(cái)務(wù)公司監(jiān)管處罰案例匯編》，開(kāi)展法規(guī)解讀與合規(guī)培訓(xùn)9期，以監(jiān)管處罰案例作為警示教育材料，引導(dǎo)員工不斷強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，依法合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)。組織開(kāi)展涵蓋薪酬與績(jī)效管理、資本與資產(chǎn)管理、資金系統(tǒng)權(quán)限合規(guī)性管理、賬戶安全管理、投資業(yè)務(wù)管理等5個(gè)審計(jì)檢查項(xiàng)目，審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16個(gè)，提出審計(jì)意見(jiàn)18條。推進(jìn)問(wèn)題督改，加強(qiáng)審計(jì)整改閉環(huán)管理，問(wèn)題按期整改率為100%。2025年未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件，未受到監(jiān)管部門(mén)行政處罰。
六、職工權(quán)益維護(hù)和安全生產(chǎn)
（一）人才隊(duì)伍建設(shè)情況
2025年財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用組織程序，結(jié)合公司“三定”方案和工作實(shí)際，提拔內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職3人，調(diào)整普通崗位人員13人次。加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，開(kāi)展培訓(xùn)10場(chǎng)次，累計(jì)710人次。注重年輕干部培養(yǎng)，鼓勵(lì)其參與重要項(xiàng)目、選派參加行業(yè)高端論壇、專業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)及外部交流，拓寬視野、提升專業(yè)深度。
（二）安全生產(chǎn)情況
財(cái)務(wù)公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全，聚焦安全經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，健全完善安全生產(chǎn)“五大體系”，深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，筑牢安全發(fā)展根基。構(gòu)建三級(jí)管理架構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，完善常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，2025年召開(kāi)安委會(huì)4次，月安全例會(huì)12次，消防安全專題會(huì)議2次，研究部署安全工作開(kāi)展情況。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，結(jié)合安全月、消防月開(kāi)展專題培訓(xùn)2次，專項(xiàng)應(yīng)急演練2次，不斷提升員工的安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力；落實(shí)“日常巡查+專項(xiàng)檢查+綜合督查”機(jī)制，強(qiáng)化常態(tài)化安全管控，對(duì)排查出的重大安全隱患實(shí)行閉環(huán)治理，整改完成率100%。
七、工會(huì)工作情況
2025年財(cái)務(wù)公司緊緊圍繞公司中心工作，積極履行工會(huì)職能，在加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)、維護(hù)職工合法權(quán)益、豐富職工文化生活、推動(dòng)企業(yè)民主管理等方面開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為財(cái)務(wù)公司的穩(wěn)健發(fā)展凝聚了強(qiáng)大合力。一是組織召開(kāi)職工大會(huì)1次，組織簽訂并監(jiān)督落實(shí)3個(gè)集體合同；二是組織開(kāi)展元宵燈謎、女職工維權(quán)行動(dòng)普法宣傳、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、健康安全知識(shí)講座活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。三是組織開(kāi)展檔案整理勞動(dòng)競(jìng)賽、行業(yè)業(yè)務(wù)交流等活動(dòng)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，全面提升員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。四是常態(tài)化開(kāi)展“五必訪”活動(dòng)，持續(xù)做好節(jié)日慰問(wèn)、探訪生病生育、新婚職工23人次，發(fā)放慰問(wèn)品0.79萬(wàn)元；辦理意外傷害或重大疾病互助1人次；發(fā)放困難職工幫扶慰問(wèn)金2人次，0.4萬(wàn)元；為36名職工辦理了意外傷害互助手續(xù)，及時(shí)傳遞工會(huì)組織關(guān)懷。五是聚焦員工和客戶急難愁盼問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化長(zhǎng)效化，全年確定辦實(shí)事項(xiàng)目5項(xiàng)均按計(jì)劃完成。
八、社會(huì)責(zé)任
2025年財(cái)務(wù)公司持續(xù)深化社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，堅(jiān)持履行金融機(jī)構(gòu)社會(huì)責(zé)任，多領(lǐng)域持續(xù)開(kāi)展公益活動(dòng)，做社會(huì)責(zé)任的 “踐行者”。通過(guò)防范非法集資、反洗錢(qián)、反詐宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，向公眾普及防范金融詐騙知識(shí)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益；通過(guò)開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，扶弱助困、公益捐贈(zèng)、慰問(wèn)社區(qū)困難群眾等活動(dòng)，支持扶貧公益事業(yè)。
九、其他重要事項(xiàng)
（一）報(bào)告期內(nèi)，無(wú)重大訴訟、仲裁事項(xiàng)。
（二）報(bào)告期內(nèi)，未發(fā)生重大案件、重大差錯(cuò)等情況。
（三）報(bào)告期內(nèi)，抵貸資產(chǎn)的管理均符合相關(guān)的法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。
（四）報(bào)告期內(nèi)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同履行情況正常，無(wú)重大合同糾紛發(fā)生。
除上述事項(xiàng)外，截至2025年12月31日，公司無(wú)需要披露的其他重要事項(xiàng)。
